Здравствуйте, наш уважаемый читатель!

Приветствуем вас на сайте.

Мы переводим и публикуем материалы о современном HR, которые нам интересны. Чтобы сделать сайт полезнее для вас, нам важно знать ваше мнение — что улучшить, изменить?  Может быть, есть и другие темы в рамках Talent Management, которые вам интересны?  Мы хотим познакомиться с вами.

Мы ищем единомышленников. Присоединяйтесь!

Будем признательны за ваше мнение, за предложения и рекомендации — пишите нам.

Читать полностью 0 Август 19, 2016

HR для людей: как бихевиоральная экономика может заново создать HR. Часть 2

бихевиоральная экономика
Как улучшить практику найма, повысить рентабельность или подтолкнуть персонал к каким – то решениям? Использование социометрических данных для принятия решений в HR

В целом, много можно достигнуть и с использованием традиционных источников данных. Ласло Бок отмечает, что результаты рабочих проб, тестирование общих когнитивных способностей, результаты структурированных интервью и тестирование некогнитивных качеств, таких как ответственность, все вместе (в определенных пропорциях) могут предсказать будущие результаты работы.

HR для людей: как бихевиоральная экономика может заново создать HR. Часть 1

бихевиоральная экономика
Как принимать решения в HR с учетом основных принципов нерационального поведения людей? Как наши бессознательные решения влияют на процесс найма и почему HR должен играть в Манибол. (Манибол – оригинальное название фильма "Человек, который изменил всё).

«Вы проводите больше времени работая, чем делая что – нибудь еще в жизни.  Поэтому неправильно, что даже у некоторых хороших работодателей, опыт работы настолько  демотивирующий и бесчеловечный»  

 Ласло Бок “Работа рулит!”

 

Планирование преемственности — создание сильной “Скамьи запасных”

планирование преемственности
Каковы основные проблемы при планировании преемственности, что не учитывают при создании прлана развития будущего лидера и как определить степень готовности таланта к будущей ключевой роли?

Обзор

Выход на пенсию беби – бумеров в сочетании с высоким уровнем неудач исполнительной власти и уменьшением иерархических уровней организаций заставляет руководителя корпорации, исполнительного директора и HR – руководителя задаваться вопросом — откуда должны прийти  преемники, пришли ли они уже и насколько они готовы взять на себя ключевую роль.

Развитие талантов: индивидуальное и групповое

развитие талантов
Как относится согласованность самооценки с оценкой других людей, какие способы разработаны, чтобы избежать завышенной самооценки в процессе опроса 360 и каковы лучшие практики для развития талантов.

Развивающей основой оценок 360 является предположение о том, что самоосознание человека и необходимость перемен могут быть усилены с помощью систематического самоанализа и обзора оценок от других людей (Church & Бракен, 1997). Тем не менее, традиционные подходы к мультиуровневым опросам показали низкий уровень согласованности самооценки и оценок других людей.

HR для людей: Здравствуй бихевиоральная экономика — Сила подталкивания

Бихевиоральная экономика, поведенческая экономика
Статья Джоша Берсина посвящена происходящей в последнее время интеграции в менеджемент и HR бихевиоральной экономики. Зачем бихевиоральная экономика нужна управлению персоналом и где её можно и нужно применять.

Несколько месяцев назад я разговаривал со своими коллегами Джеффом Шварцом (Jeff Schwartz) и Джимом Гусца (Jim Guszcza) об изменениях, происходящих в области управления персоналом, и мы поняли, что одной из самых больших новых дисциплин для руководителей HR становится бихевиоральная экономика. Мы сели и написали статью об этом.

Есть ли разница между временем и вниманием? Огромная.

Время, внимание, ресурс
Существует ресурс гораздо более ограниченный, чем время. Вам кажется, что вам не хватает на все времени? Вы ошибаетесь.

Недавно я понял, что если я слишком занят, чтобы заниматься чем-то, я не должен говорить: «У меня нет времени». На самом деле, у меня часто есть время. Это не так уж трудно — сжать свое расписание, чтобы получить дополнительное время для кого-то.

Может ли обучение выйти за рамки бизнес – развлечений?

Тренинг, корпоративное обучение, проектирование обучения
Почему тренинги и другие распространённые формы обучения в компаниях, как правило, неэффективны и не достигают ожидаемых результатов. Каким требованиям должно соответствовать корпоративное обучение, чтобы быть действительно полезным.

За последние годы я стал свидетелем подъема тренингов, связанных с дизайном и проектированием. Благодаря дизайн – мышлению и присутствию дизайнеров на руководящих позициях (SAP, AirBnB, Google, Apple, и т.д.), бизнес начал смотреть на дизайнеров другими глазами. Дизайн – навыки, инструменты и «мышление» в настоящее время рассматриваются в качестве ценного ресурса на стратегическом уровне. Тем не менее, такой успех и масштаб имеют недостатки. Я всегда задавался вопросом насколько эффективны эти учебные мероприятия. Могут ли эти мастерские и семинары на самом деле изменить культуру организации, или это только ещё одно «бизнес – развлечение»?

Призвание. TED – лекция Кена Робинсона

Талант, призвание, Кен Робинсон
Удивительная по силе и юмору лекция о призвании, о том, как мы творим свою жизнь в рамках идеи линейности пути. Кен Робинсон — эксперт с мировым именем в области образования, автор бестселлера «Призвание: Как найти то, для чего вы созданы и жить в своей стихии». Его TED – лекция набрала самое большое количество просмотров за всю историю

Мы творим свою жизнь путём симбиоза по мере развития своих талантов в условиях, создаваемых для этого с их же помощью.

Как часто человек проживает свою жизнь без малейшего представления о том, в чем состоит его талант. И проблема, по сути, в том, чтобы восстановить в человеке чувство одаренности и понимания.

Читать полностью 0 Август 12, 2016

Проектирование среды обучения

проектирование среды обучения
Подробное описание элементов среды обучения, их соотношение при создании разных форматов обучения.

Некоторые мысли по созданию лучшего обучающего опыта

Семинары, лекции, конференции, курсы, книги, игры, учебные пособия и т.д. Продукты и услуги по обучению всегда были очень популярны. Они окружают нас с момента нашего рождения и уже никогда не покидают нашу жизнь с тех пор, как только начинается формальное обучение.