Чому ці складові повинні змінити ставлення людей до роботи?
Ми не намагаємося нівелювати цінність матеріальних складових винагороди. Мова про те, що до матеріальної винагороди (практично будь-якої) людина звикає дуже швидко і перестає вважати її достатньою умовою для того, щоб додатково напружуватися. Це відомо з часів Герцберга.
А ось щоденна атмосфера виклику, конструктивного діалогу, можливості реалізувати свої ідеї та отримати підтримку оточуючих людей — це середовище, в якому людина готова віддавати свій талант і досвід за визнання, відчуття підтримки і задоволеність собою.
Наскільки складно реалізувати такий підхід на практиці? Досить складно.
Чи можливо це тільки для компаній рівня Google або Facebook з їх менеджментом і підходом до впровадження інновацій?
Ми вважаємо, що це не так. Ми впевнені, що в реальних компаніях з сьогоднішнім рівнем управління можна починати перехід до більш ефективних способів впливу на залученість людей.
Було б нечесно скотитися в популізм і оголосити, що управління талантами і, взагалі, весь сьогоднішній HR, це легко і весело. Це не так.
Навпаки, сьогоднішній підхід до управління людьми стає більш складним і … більш людяним. Все більше відповідальності передається співробітникам, управління переходить від центрованого на процесах до центрованого на людині. Співробітник вже не гвинтик індустріальної економіки, а головний ресурс і потенціал.
На цьому порталі ми пропонуємо весь комплекс послуг з управління людьми, об’єднаний наскрізною думкою про те, що головний ресурс компанії — це потенціал співробітників.
Ви можете не погодитися з цим, і ми визнаємо і поважаємо ваше право думати інакше.
Підходи і методи, які ми вважаємо ефективними в управлінні людьми більше маркетингові, які розглядають співробітника як внутрішнього споживача на відміну від традиційного погляду, який сформувався у вчорашньому HR-середовищі. Зрозуміло, ніхто не викреслює той цінний досвід, який дійсно допомагає робити роботу швидше і точніше, але світ стрімко змінюється і сучасні методи управління — це механізми, які дозволяють компаніям залишатися конкурентними.
Ми розмістили тут наші статті та перекладні матеріали, які стосуються найгарячіших тем і нових підходів в управлінні людьми. Ми пропонуємо познайомитися з нашими поглядами і поглядами провідних світових лідерів у справі управління талантами, планування наступності, коучингового підходу в управлінні і багатьма іншими.
Ми бачимо нашу місію в тому, щоб допомагати компаніям освоювати ефективні способи управління людьми і отримувати якісно інші результати продуктивності.
Ми завжди раді допомогти вам у ваших змінах і зробити ваше життя трохи легше!