Обратная связь

Управление персоналом

Мы помогаем компаниям в работе с людьми

Управление персоналом — мы помогаем компаниям искать сотрудников, создавать модели компетенций, программы стимулирования и адаптации, программы управления знаниями.

Как увеличить производительность? Мы оказываем услуги по поиску и подбору, управлению мотивацией и вовлеченностью сотрудников, создаём программы развития и ведём знаниевые проекты.

 

Поиск и подбор персонала

Мы помогаем найти и подобрать нужных людей.

Чтобы помочь вам вовремя закрыть вакансию, мы соблюдаем сроки. Среднее время поиска и подбора одного сотрудника – 2 недели. Если в ходе работы над вакансией  возникают дополнительные условия, мы обсуждаем с вами нюансы.

Мы делаем оценку кандидата в процессе поиска и подбора. Результаты оценки в письменном виде мы отдаем вам перед проведением отборочного интервью. Таким образом, вы бесплатно получаете первичную оценку выбранного кандидата. Мы делаем оценку по модели компетенций и критериям внутренней мотивации человека к работе.Если вам необходимы другие виды оценок – мы готовы обсуждать.

Мы отвечаем за результат – гарантийный срок на сотрудника — 6 месяцев. Если человек не подойдет вам  в течение этого времени, мы бесплатно делаем замену.

Наш конёк – подбор профессионалов на сложные вакансии. Мы работаем с этим 15 лет и считаем привлечение подходящих людей главным способом влиять на финансовые результаты организации.

Модель компетенций

Мы помогаем создать модель компетенций.

Этот полезный инструмент для определения того, что человек должен знать и уметь, чтобы  справиться с работой на нужном уровне качества. Мы составляем карту компетенций при отборе. Она представляет собой портрет профессионала, который подойдет компании для работы на заполняемой вакансии. Польза управления по компетенциям в том, что такой подход определяет развитие сотрудника на каждом этапе жизни в организации. Минус подхода в том, что для неформальных и регулярных оценок уровня компетенций нужно много времени. Мы поможем определить необходимость и запустить модель компетенций, с учетом планов и сроков.

Программы адаптации

Создание программ адаптаций упрощает жизнь новичка и сотрудников. По статистике  80% людей, уволившихся из компании, принимают решение об уходе в первые две недели. Иногда не совпадают ожидания. Иногда сотрудник попадает в информационный вакуум или наоборот, информации столько, что человек в ней теряется. Главная польза программ адаптации в снижении издержек. Если в программе учтены детали, то новый сотрудник делает меньше ошибок и не отвлекает остальных. Время входа в должность при этом сокращается, иногда в 3-5 раз. Мы помогаем запустить программы адаптации, принимая во внимание первичную оценку и планируемые результаты.

Управление знаниями

Мы помогаем запустить программы по управлению знаниями, которые увеличивают  производительность. Это о результате.  Чтобы знания закреплялись рабочими ситуациями и переходили в навыки, нужна правильная постановка задачи и многократное повторение.  Учить людей на рабочих местах, силами менеджеров, наставников или внутренних экспертов намного дешевле, чем с помощью внешних тренингов. Чтобы навыки закреплялись, нужна культура, поощряющая развитие, связанная с оценкой и процессами. Это занимает больше времени и сил, чем тренинги. Результат — управление знаниями и развитие сотрудников на постоянной основе. Мы запускаем программы и учим ваших сотрудников. Вы получаете долгосрочную программу развития и экономите деньги на тренингах при росте компетентности сотрудников.

Стимулирование

Мы помогаем запустить программы стимулирования.  От создания мотивационной среды с достаточными вызовами до локальных программ, направленных на увеличение вовлеченности отдельных частей организации или команд. Мы можем помочь в создании традиционных мотивационных программ, построенных на материальных и нематериальных стимулах. Вы сможете управлять вовлеченностью ваших сотрудников и влиять на эффективность.

 

Мы рады помочь вам в любых ваших начинаниях и сделать вашу жизнь немного легче.